明确需求和目标

你需要明确年会的主题、目的和预期效果，这将有助于你制定更具体的招聘计划，你是想举办一个大型的庆祝活动，还是一个小型的团队建设活动？你的目标是什么？你想通过这次活动达到什么效果？

制定招聘计划

1、确定岗位和人数：根据年会的规模和需求，确定需要招聘的岗位和人数，你可能需要一名活动策划人员、一名主持人、几名志愿者等。

2、发布招聘信息：在公司的内部和外部平台上发布招聘信息，吸引有相关经验和技能的人才。

3、筛选简历：从收到的简历中筛选出符合要求的候选人。

4、面试：对筛选出的候选人进行面试，了解他们的经验和技能，以及他们对年会的理解和期望。

策划年会活动

1、确定活动主题和形式：根据公司的文化和年会的目标，确定活动的主题和形式，你可以选择一个与公司业务相关的主题，或者选择一个能促进团队建设的活动形式。

2、制定详细计划：包括活动的日程安排、场地布置、餐饮安排、节目安排等，确保所有细节都得到妥善安排。

3、分配任务：将任务分配给不同的团队成员或志愿者，确保每个人都清楚自己的职责。

招聘和培训

1、招聘合适的员工：根据招聘计划，寻找并招聘合适的员工，你可以通过社交媒体、招聘网站、内部推荐等方式寻找人才。

2、培训：对新员工进行培训，让他们了解公司的文化、年会的主题和目的，以及他们在活动中的角色和职责。

执行和评估

1、执行年会：按照计划执行年会，确保所有活动都按照日程进行。

2、评估效果：在年会结束后，评估活动的成功程度和效果，收集员工的反馈和建议，以便在未来的活动中做出改进。

注意事项

1、预算：在制定计划和招聘人员时，要考虑到预算限制，确保你的计划和预算相匹配，避免超支。

2、沟通：与所有相关人员保持良好的沟通，确保他们了解年会的进展和他们的职责。

3、安全：确保年会的所有活动都符合安全规定，避免任何可能的安全风险。

4、反馈：在年会结束后，向参与者收集反馈，以便了解活动的成功之处和需要改进的地方，这些反馈可以用于未来的活动策划。

通过以上步骤，你可以成功地策划并执行一个小公司年会，同时也可以为你的公司吸引到有才华的员工，祝你的招聘和年会策划顺利！